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为何巨头做手机总是失败?微软手机百亿美元的教训

时间:2016-08-08 16:21来源:未知 作者:admin 点击:
国内案例:智能手机带来移动互联网革命,早些年以BAT为首,许多互联网公司对手机领域一拥而进。阿里和天语联合做过手机,百度和戴尔做过手机,百度与长虹做过手机,也做过爱奇艺手机。腾讯也尝试过QQ手机。但这些在各行各业叱咤风云的互联网大佬们的产品并没有获得市场承认。
 
在智能手机最疯狂的2012-2014年期间,各类挂着不同“名号”的手机如过江之鲫,那些年什么360手机,盛大手机多如牛毛,许多有钱任性的科技大佬们,都开始贴钱做起了手机,然而结果是几乎全军覆没。除了360后来重出江湖再推奇酷手机,以前那些所谓的XX手机几乎全部销声匿迹。
 
  经历过大裁员、人员流失及将非智能手机业务出售给富智康,对手机念念不忘的微软,近期其CEO纳德拉在接受采访时终于承认了微软的失败。从2000年推出移动系统Windows Mobile,到2010年推出Windows Phone 操作系统,微软的手机梦已经延续十余年时间,中间2013年更是壕掷71亿美元收购诺基亚,前前后后为了布局移动系统,微软在手机上花费绝对不止百亿美元,却最终落得大败而归的下场。
微软并非第一个也不会是最后一个,这个失败名单,包括谷歌、亚马逊、Facebook、百度、阿里、腾讯等一长串的名单,似乎科技巨头做手机总是差那么点意思。相反的是小而美的科技公司,做起手机来更得心应手,如专注美颜自拍的美图手机、新兴手机巨头小米,还有魅族、锤子似乎都混得不错。为何流量、用户、金钱什么都不缺的巨头做手机,总是不如中小型科技公司呢?这个问题很有趣,很值得一探究竟。
 
国外案例:3G智能手机时代来临终结了2G手机时两大巨头诺基亚、摩托罗拉的旺盛势头,这两个曾经的霸主船大难掉头,转型失败后一个卖给了微软,而另一个摩托罗拉还曾被谷歌纳入麾下,最后花落联想手中。
 
诺基亚在微软手里的命运大家已经熟知,而摩托罗拉也曾作价125亿美元被谷歌拿下,整合失败后。谷歌无奈以29亿美元把摩托罗拉移动智能手机业务卖给联想,如今摩托罗拉虽然已借尸还魂,似乎科技巨头都中了做不好手机的魔咒。
 
奇怪的是,同样是互联网公司做手机,如小米、美图、魅族、锤子及后来的乐视、奇酷等,反而逆袭而上,在拼杀的渐成红海的智能手机领域,走出自己的道路来。其实从各个指标来对比,小米、美图、魅族和乐视相比BAT在综合实力上都难以比拟,却偏偏完成了巨头梦寐以求的手机梦,着实让人诧异。
 
据淘宝发布的数据显示,天猫618期间美图多款手机系列进入中高端智能手机销售排行榜前十,并且是当下最受女性喜爱的手机。而小米则在数量上渐成为智能手机新贵,年初还公布手机出货总量达到了1.6亿台,一时睥睨众品牌。另外,魅族、锤子也先后得到阿里投资,完成了华丽转身。可见,越不是巨头做起手机越得心应手,这究竟是为什么呢?
 
谷歌、微软、亚马逊、Facebook、百度、阿里、腾讯等巨头皆不差钱,推出手机不考虑赚钱,忘却盈利是考验产品是否成功的重要指标之一。如就在不久前,亚马逊推出了最新的两款手机,其中,Blu Products的R1 HD手机无锁版起步价格为50美元。2015年微软更是拿出150亿美元补贴Win10,以实现在Build 2015开发者大会上提出的“Win10在未来两年或三年之内能够覆盖10亿台设备(没有其他生态系统的操作系统)”的目标。
 
可见,疯狂补贴不是仅仅是中国巨头爱干的事,美国的科技巨头一样,它们有着大量的资本,做起手机来不仅不奢望盈利,而且还会丢出不少的钱来扶持其生长,经济学家亚当·斯密在其巨著《国富论》里提出经济中“看不见的手”理论,过度的想操控市场,往往会被这只手纠正。其实商业上不追求盈利,就丧失了其存在的根本,导致丧失了市场警觉性,往往外界很清晰看到巨头手机的问题,自己却丝毫不知。
 
反而小而美的手机更强调其赚钱属性,2013年推出的美图手机,其出世的目的就是将美图数亿用户商业变现,达到扛起美图盈利大旗。这样战略下的美图公司很纯粹,不再是科技企业推出抢占移动入口的硬件,而是纯粹的为用户所需打造的智能手机,考虑更多的是市场需要什么,如不断突破前置摄像头像素极限、会思考的M-beauty极致美颜技术等都是为用户群需求研发。因此,坚定地走自拍市场的美图从一开始的非主流手机逐渐走入了主流,年初赛诺发布的《智能手机微报告》显示,ios用户换机流向美图手机已经挤进了前十名。
 
 
     本文来源:建材采购网    http://www.jcbcjd.com
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